SRM電子采購管理系統

                                                                              速威智能SRM電子采購管理系統》是一個(gè)全面完整地電子采購信息化產(chǎn)品,涵蓋了企業(yè)采購經(jīng)營(yíng)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節,充分體現了采購集中化、業(yè)務(wù)流程標準化、管理過(guò)程效率化的基本要求,滿(mǎn)足企業(yè)采購模式中的各種管理模式的采購業(yè)務(wù)流程管理。它實(shí)現供應商認證流程、產(chǎn)品目錄管理、內部采購申請流程、收貨流程、招投標管理流程、詢(xún)報價(jià)管理流程、績(jì)效管理流程、投訴管理流程、共同交流平臺、合同管理、決策分析管理等一系列涉及采購管理的業(yè)務(wù)活動(dòng)。從而幫助企業(yè)降低采購成本、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高采購運作效率。同時(shí)系統提供靈活的組織及權限設置,以及彈性的行業(yè)需求擴展平臺,可以結合各行各業(yè)的特點(diǎn)來(lái)靈活設置,幫助行業(yè)客戶(hù)滿(mǎn)足不斷擴充的需求。
                                                                             


                                                                             

                                                                            系統主要模塊特點(diǎn):

                                                                            建立供應商入口門(mén)戶(hù)、規范供應商認證流程管理、潛在供應商認證流程

                                                                            合格供應商認證流程、健全供應商目錄管理、供應商基本資料

                                                                            歷史供貨情況、供貨價(jià)格、考核記錄、完善產(chǎn)品目錄管理

                                                                            全面的產(chǎn)品價(jià)格目錄管理、靈活定義采購業(yè)務(wù)流程

                                                                            完善的招投標管理電子化流程、靈活的詢(xún)報價(jià)管理流程

                                                                            供應商新品推薦管理、強大的供應商績(jì)效管理流程

                                                                            合同管理電子化、強大的決策分析管理模型

                                                                            公共溝通平臺、供應商投訴管理

                                                                            組織架構管理及人員權限管理

                                                                             

                                                                            企業(yè)在采購管理過(guò)程中,面臨著(zhù)如下的挑戰:

                                                                              供應商數量龐大,管理困難;產(chǎn)品數據量龐大,難以管理;認證流程復雜,耗費大量時(shí)間;采購流程復雜,不同產(chǎn)品采購模式不一,人工管理困難;大量數據無(wú)法集中管理,采購整天在大量文案中尋找資料,效率及其低下;歷史資料難以適用,價(jià)格與同類(lèi)產(chǎn)品、歷史價(jià)格比較困難;手工模式工作量大,采購人員缺乏有效工具來(lái)進(jìn)行管理;采購忙于大量繁雜的事務(wù)性工作,而缺乏時(shí)間去從事供應商議價(jià)、績(jì)效管理等真正給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的工作;缺乏科學(xué)的供應商評估體系,難以衡量供應商績(jì)效;基層部門(mén)抱怨缺乏靈活性,集中采購限制了基層應用單位的作用,有時(shí)會(huì )降低基層部門(mén)的效率;采購部門(mén)的績(jì)效難以衡量,缺乏有效的分析工具;缺乏給企業(yè)高層領(lǐng)導關(guān)于采購成本的決策分析工具。

                                                                             

                                                                            給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值

                                                                              電子采購一般可以幫助企業(yè)降低10%-15%的采購成本,流程成本降低60%;幫助企業(yè)建立統一的采購流程信息化平臺,規范企業(yè)采購流程,降低采購流程成本;提高采購人員的工作效率,平均縮短采購周期達20%以上;統一了物料的供應商資料和繁雜的物品清單,便于分析管理;記錄所有的歷史采購價(jià)格和交易記錄;便于查找、分析和使用;規范和建立科學(xué)的供應商認證和考核體系;提高供應鏈的彈性,降低企業(yè)缺貨率;電子采購一般可以降低企業(yè)庫存達20%-50%;統一的數據流,采購流程透明化,實(shí)現真正的陽(yáng)光采購;電子采購項目的導入同時(shí)也是企業(yè)管理理念的革新,幫助企業(yè)提高競爭力,獲取競爭優(yōu)勢。

                                                                             

                                                                             

                                                                             

                                                                            #MES #SCADA #andon #WCS #MOM  #WMS #SCM #PLM #APS #AI #TPM #MAH #SAAS #CAPS #PAAS #OEE #微服務(wù) #報表工具 #人工智能系統 #智能排產(chǎn) #制造執行系統 #倉庫管理系統 #條碼系統 #溯源系統 #供應鏈協(xié)同 #供應鏈管理 #亮燈揀選系統 #數字農業(yè) #數字鄉村 #數字化工廠(chǎng) #醫療行業(yè)MES #電子行業(yè)MES #制造業(yè)MES #汽車(chē)行業(yè)MES #食品行業(yè)MES #設備對接 #HACCP #低代碼平臺 #FlexWeaver #物流實(shí)訓室 #跨境電商實(shí)訓室 #工程實(shí)訓室 #無(wú)人超市實(shí)訓室 #冷鏈物流實(shí)訓室 #互聯(lián)網(wǎng)+物流實(shí)訓室 #智慧工廠(chǎng)實(shí)訓室 #5G+ #鄉村振興 #中國制造2025 #云應用平臺 #工業(yè)4.0 #中控系統 #工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) #大數據分析系統

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